Bạn đã và đang học theo học môn Operation Research trong chương trình thạc sỹ của trường đại học Nam Columbia tại Việt Nam ( MBA-CSU) ?
Vậy bạn biết gì về môn học này ? Và đâu là những ứng dụng cơ bản của môn học vào thực tiễn công việc cũng như việc lập chiến lược trong các công ty?
Dưới đây, chúng tôi cung cấp cho bạn sơ lược về lịch sử môn học và một số ứng dụng mà môn học có thể giúp ích “ phần nào” cho công việc của bạn :
1. Lịch sử hình thành và phát triển
Operations Research (Những hoạt động nghiên cứu ) được hình thành và phát triển, bắt nguồn từ những nỗ lực của các nhà chiến lược quân sự trong thế chiến lần thứ 2 nhằm vạch ra những kế hoạch tác chiến.
Về sau này, môn học dần được ứng dụng để giải quyết các vấn đề trong các lĩnh vực kinh doanh, các ngành công nghiệp cũng như các vấn đề xã hội có liên quan.
Ngày nay, những hoạt động nghiên cứu được sử dụng bởi hầu hết các cơ quan,tổ chức của chính phủ, các công ty ở khắp nơi trên thế giới và trở thành một lĩnh vực nghiên cứu rất quan trọng và năng động.
2. Các ứng dụng cơ bản của môn học
Có thể được phân loại theo các lĩnh vực sau đây:
· Tính toán và công nghệ thông tin
· Phân tích quyết định
· Môi trường, năng lượng, và tài nguyên thiên nhiên
· Kĩ thuật tài chính
· Sản xuất, khoa học phục vụ, và quản lý chuỗi cung ứng
· Chính sách quản lý và khu vực công cộng
· Quản lý doanh thu
· Mô phỏng
· Mô hình ngẫu nhiên
· Giao thông vận tải
Bên cạnh đó , những hoạt động nghiên cứu còn được ứng dụng rộng rãi trong các hoạt động cụ thể như sau :
· Lập kế hoạch sử dụng các phương tiện, công cụ, bao gồm: xác định quy mô và địa điểm xây dựng các nhà máy sản xuất, chăm sóc sức khỏe , các hệ thống cung ứng dịch vụ quốc tế, xác định số lượng phương tiện cần thiết, sắp xếp phương án vận chuyển, bố trí kho hàng, phân công nhiệm vụ.
· Chế tạo, sản xuất: Các hoạt động cân bằng sản xuất, hàng hóa tồn kho, những hoạt động tiếp thị, các kế hoạch sản xuất và đảm bảo sản xuất
· Xây dựng: Các hoạt động phân phối nhân lực, vật lực cho các dự án nhằm đảm bảo quá trình xây dựng và phát triển các dự án được diễn ra thuận lợi
· Chuỗi cung ứng : Đảm bảo nguồn nguyên vật liệu và những vấn đề liên quan tới giá được diễn ra thông suốt đảm bảo chất lượng cũng như tối ưu hóa các hoạt động sản xuất- vận hành
· Hoạt động tiếp thị: Các hoạt động tiếp thị nhằm quảng bá dịch vụ sản phẩm dựa vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp bên cạnh đó sẽ giúp doanh nghiệp xác định chi phí, thời điểm giới thiệu sản phẩm mới, chọn lựa danh mục sản phẩm để kết hợp.
· Tài chính: Tài chính và các hoạt động liên quan tới tài chính sẽ đảm bảo cho doanh nghiệp vận hành và phát triển bền vững. Nên chú trọng vào các chính sách cổ tức, hoạt động phân tích đầu tư và chọn lựa danh mục đầu tư để cân đối các hoạt động thu chi. Việc đưa ra những kế hoạch chi tiết về nguồn tiền, các hoạt động liên quan tới nguồn tiền, chính sách thu chi- xoay vòng vốn và công nợ luôn nhận được sự quan tâm của những nhà lãnh đạo.
· Chính sách nhân lực: Việc tuyển dụng nhân viên, đưa ra kế hoạch chi tiết cũng như các hoạt động bồi dưỡng, nâng cao nhân lực trở thành ưu tiên hàng đầu cho các doanh nghiệp trong việc phát triển bền vững và lâu dài .
· Nghiên cứu và phát triển: Các hoạt động R&D sẽ giúp các doanh nghiệp định hình được hoạt động phát triển lâu dài của doanh nghiệp, đưa ra những chiến lược mới về sản phẩm dịch vụ, đảm bảo quá trình sản xuất luôn được vận hành
Những hoạt động nghiên cứu sẽ là nền tảng cho các doanh nghiệp trong quá trình vận hành và phát triển của doanh nghiệp mình để tạo ra nhiều cơ hội và lọa bỏ những rủi ro có thể gặp phải trong hoạt động sản xuất và kinh doanh .
Để biết thông tin về các khóa học CSU tại Việt Nam, liên hệ tại:
Tại Hà Nội
Địa chỉ: tầng 8, nhà C, Học viện Thanh thiếu niên Việt Nam, số 3 phố Chùa Láng, quận Đống Đa, Hà Nội
Điện thoạị hotline: 0986 308050 – Ms Hà
Tại TP.Hồ Chí Minh
Địa chỉ: Số 7 Nguyễn Bỉnh Khiêm, Trường Bồi dưỡng Cán bộ Quản lý giáo dục, quận 1, TP. Hồ Chí Minh
Điện thoại hotline: 091 1852 899
